摊牌了,不装了,你爸是华夏首富 第二十七章参考阿米巴经营模式(求一切)

摊牌了,不装了,你爸是华夏首富 晨欣 都市言情 | 商海沉浮 更新时间:2022-01-28
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“啪,啪,啪……”

王思诚坐在工作室之中,看着面前的电脑屏幕,他的双手飞快地敲击着键盘,清脆的键盘声不绝于耳。

“咔嚓!”

工作室的门被人从外面打开,王思诚抬头看了一眼,进来的人是汐校花。

他工作室的门采用的是密码门,汐校花知道密码门的密码,所以她可以直接开锁进来。

她走到了王思诚的背后,看着他不时地看着放在工作桌上的表格,不断录入的数据,说道:“你是在弄财务报表吗?”

财务报表是反应公司一定时期资金、利润状况的会计报表。

一套完整的财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和财务报表附注。

“嗯。”

王思诚点了点头。

公司作为盈利的单位,在资金跟利润上必须弄清楚。

到目前为止,他的纯收入为38300元。

“呼!”

王思诚轻松了一口气,“看来这些制服在这个平行世界的市场潜力不错。”

王思诚在轻松了一口气的同时,并没有感到意外。在他原来的那个世界,这些服装款式本来就是流行的款式,放到这个平行世界,得到消费者的欢迎也是在情理之中。

“现在只不过是牛刀小试而已。”

王思诚也没有骄傲的情绪,他所要走的路还很长,现在连起步都算不上。

“有了这笔38300元的盈利,我可以做的事情更多了。”

“招人啊,招人啊,招人啊!”

王思诚的心里面不断地重复着。

“摆在我面前最大的问题就是没人,如果我有人也不会让汐校花的司机来兼职我的送货司机了。”

“怎么招人成了我一个问题,这个平行世界互联网没有后世那么发达,想要招人只要把招聘信息发布在同城网或者是直聘手机APP上面。”

王思诚的眉头微皱着,“所以我想要招人只能够贴大字报?”

他看着汐校花清新脱俗的脸庞,忽然心里一动,询问道:“你爸爸都是通过什么渠道来招人的?”

“我爸爸嘛……”

汐校花说道:“我爸爸主要是请别人来帮他打广告。”

“哦?”

王思诚挑了挑眉。

“就是那些专门帮人打广告的人。”

汐校花说道。

“哦。”

王思诚点了点头,广告产业确实十分庞大,也催生了专门做广告的公司。

“我现在最明显的不足之处就是人脉资源不足,我想要做大做强,没有人才是不行的。”

“我会接近汐校花,就是为了搭上她爸爸这条人脉,得到他背后的关系网。”

“想要在华夏好做生意,那么资金跟关系网都是缺一不可的。没有钱,谁给我做事。没有关系,谁帮我做事。华夏从古至今都是一个人情社会,所讲究的就是人情世故。”

有了汐楚国的关系网,王思诚很快找到了广告商,拿出了2万元做广告,让广告商帮忙在社区跟街头街牌上打广告,“招收文员、销售员、会计,高中以上学历,会基本电脑操作,可使用办公软件Word、Excel,底薪800元,不上限,业绩突出者月破万,3万,10万不是梦。”

“兄弟,你不是做传销的吧?”

广告商看见王思诚这么写,忍不住打趣道。

这个时候的工资都不算高,不少工作的工资都只有800块一个月。除非是名牌大学毕业出来的学生,或者是海归回来的人才,工资才比较高。

不过,想要拿到一个月一万,三万,甚至是十万的工资,那就必须是顶尖的人才才有办法了。

现在王思诚居然说进入他的公司居然有办法一个月拿到十万!

广告商觉得他很有传销的嫌疑。

“不是。”

王思诚摇了摇头,“我现在主要是卖服装,卖一套服装有抽成。只要服装卖得足够多,那么一个月是可以拿到十万的。”

“哦。”

广告商点了点头。

“嗯。”

王思诚应了声,他所要招纳的是有上进心的员工,而不是满是负能量,不思进取的员工。

“如果我的员工各个都是咸鱼,那我还怎么割韭菜。我现在已经不是上班党,而是成为一个准资本家。”

尽管王思诚拿出了2万元做广告,只剩下18300元来给员工发工资。但是,他已经初步地建立起了营销渠道,陆续都有服装被人卖出,他可以持续进账。

“我给的底薪只能算还可以,满足职员在二线城市的最基本需求。如果他们有更好一层的马斯洛需求,那就不够了。”

“他们或许成为得过且过的咸鱼,或许工作一段时间以后,直接跳槽,反正就是留不住人,更不要说来形成凝聚力,谈企业文化了。”

“为了调动他们的积极性,我要参考稻盛和夫的阿米巴经营模式。”

“阿米巴本身是一种生物,生命力超强,可以随意分割组合。”

“用阿米巴这种生物来比喻企业。如果企业可以不断裂变,复制,组合。无疑企业的生命力也是超强的。所以稻盛和夫先生这种方法也被称为阿米巴经营模式。”

“它将一个企业分成一个个小集体,实现独立经营与核算,内部市场化,最终实现销售最大化,成本最小化。从而实现利润最大化。从而人人变成经营者。阿米巴的终极目标:实现幸福企业。”

“阿米巴经营理论是基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算制度。将企业划分若干小集体。他们就像自由自在重复细胞裂变的阿米巴原虫。”

“以各个阿米巴为核心,自行制定经营计划,独立核算,持续自主成长,让每一个员工成为主角。实现全员参与经营。形成独有的经营管理手法。从而打造一个活力四射的集体,依靠全员智慧和努力来完成企业经营目标。”

“当然由于我们国家跟岛国的文化属性跟国情,以及企业文化不同,我要合理参考,不能照搬。阿米巴管理模式有优秀的地方,但是也有致命的缺点。”

“阿米巴的宿命,就决定了其成员很容易只以本阿米巴的成绩为主,而对其他阿米巴的情况漠不关心甚至恶性竞争。如果是相对工序比较独立的企业里,这种问题还不会很大,但如果是需要各工序间相互配合的时候,阿米巴的存在有时是会起到相反的作用的。”

“我学习这种管理模式积极的地方,为我所用。”

王思诚现在的想法是,给职工基本工资,让他们维护公司的运转。然后他们每一个人又是一个运营者,为公司带货,可以得到分成。

只要他们个人的带货能力足够强,短时间内就可以买车买房,甚至实现财富自由。

嗯……

王思诚已经在为洗脑自己的员工做好准备了。

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